Tin tức - Bài viết

Steve Ballmer – cựu CEO Microsoft và 3 điều để thành công

Steve Ballmer giờ đây đã không còn là Giám đốc điều hành của tập đoàn công nghệ lừng danh Microsoft nữa, nhưng những lời khuyên của ông đúc kết lại sau nhiều năm kinh doanh có thể sẽ giúp bạn thành công trong lĩnh vực mà mình đang theo đuổi.

1. Steve Ballmer khuyên bạn: Hãy luôn nhìn vào bức tranh tổng thể

Steve Ballmer - cựu CEO Microsoft và 3 điều để thành công
Steve Ballmer – cựu CEO Microsoft và 3 điều để thành công

Trong một cuộc phỏng vấn với Fortune vào năm 2013, Steve Ballmer đã nhấn mạnh tầm quan trọng của việc một CEO cần nhận biết điểm mạnh của mình để khai thác tối đa lợi thế trong môi trường cạnh tranh khốc liệt và đạt được thành công. Khi còn là Giám đốc điều hành Microsoft, Ballmer đã áp dụng chiến lược kinh doanh đa dạng, tập trung vào các sản phẩm như dịch vụ đám mây và điện toán cá nhân, đồng thời đối phó với sự cạnh tranh quyết liệt từ nhiều thị trường khác nhau.

Ballmer đã phải đối mặt với nhiều chỉ trích về việc không kịp thời thích ứng với sự biến đổi của thị trường. Sự cạnh tranh mạnh mẽ từ các đối thủ như Samsung, Nokia, Google, và Apple trong lĩnh vực thiết bị di động và dịch vụ điện toán đám mây đã khiến giá cổ phiếu Microsoft suy giảm. Tuy nhiên, dưới sự lãnh đạo của Ballmer, doanh thu của Microsoft đã tăng gần bốn lần.

2. Luôn luôn chiêu mộ nhân tài 

Khi còn giữ chức, Steve Ballmer không ngần ngại chi tiêu lớn để thuê nhiều chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực công nghệ từ Thung lũng Silicon nhằm củng cố đội ngũ công ty. Trong cuộc phỏng vấn với Wall Street Journal năm 2009, ông đã nhấn mạnh sự “năng động” bằng cách khuyến khích nhân viên dành 70% – 80% thời gian cho công việc và phần còn lại để nghỉ ngơi.

Steve Ballmer luôn chú trọng đến hai phẩm chất quan trọng ở nhân viên: Niềm đam mê và khả năng xây dựng mối quan hệ.
Steve Ballmer luôn chú trọng đến hai phẩm chất quan trọng ở nhân viên: Niềm đam mê và khả năng xây dựng mối quan hệ.

Trong các buổi phỏng vấn tuyển dụng, Steve Ballmer luôn chú trọng đến hai phẩm chất quan trọng ở nhân viên: Niềm đam mê và khả năng xây dựng mối quan hệ. Một trong những câu hỏi yêu thích của ông là “Hãy kể cho tôi về một điều bạn tự hào”.

3. Đặt ra mục tiêu ngắn hạn và dài hạn

Steve Ballmer cho rằng “mục tiêu là kim chỉ nam cho mọi hành động”.

Ông khuyên các nhà lãnh đạo nên đặt ra mục tiêu rõ ràng, cụ thể và có thể đo lường được cho cả ngắn hạn và dài hạn.

Mục tiêu ngắn hạn giúp duy trì động lực và sự tập trung, trong khi mục tiêu dài hạn hướng đến tầm nhìn xa và sự phát triển bền vững.

Steve Ballmer tin rằng những lời khuyên này có thể giúp bất kỳ ai đạt được thành công trong cuộc sống và sự nghiệp.

4. Kết luận: Bài học rút ra từ những từng trải trong sự nghiệp của Steve Ballmer

Bài học rút ra từ những từng trải trong sự nghiệp của Steve Ballmer
Bài học rút ra từ những từng trải trong sự nghiệp của Steve Ballmer

Nhìn chung, 3 lời khuyên của Steve Ballmer đều là những nguyên tắc quan trọng để thành công trong cuộc sống và sự nghiệp.

Tuy nhiên, để áp dụng hiệu quả những lời khuyên này, cần có sự linh hoạt và thích nghi với từng hoàn cảnh cụ thể.

Ngoài 3 lời khuyên trên, Steve Ballmer còn có nhiều bài học kinh nghiệm quý giá khác từ chính cuộc đời và những trải nghiệm, bài học kinh doanh mà có được. Đây thực sự là những bài học hữu ích cho lớp doanh nhân trẻ khởi nghiệp học tập.

Xem thêm:

Daniel Zhang và sự nghiệp thăng hoa tại Alibaba 

Meg Whitman: Nữ doanh nhân quyền lực nước Mỹ

Để lại một bình luận

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *